En période de confinement (et plus généralement dès qu’il est question de télétravail), le manager doit prendre en compte la réalité effective des membres de son équipe afin de pouvoir adapter le niveau d’attente, la quantité de travail mais aussi le maintien d’un lien et d’une qualité relationnelle impliquant confiance et solidarité.
Dans l’infographie ci-dessous, quelques exemples (non exhaustifs et choisis volontairement) de ces disparités devant conduire le manager à ajuster sa posture.
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